EPI数据中心框架(EPI Data Center Framework)为数据中心的投资方、业主、运营方提供了一套数据中心生态系统,涵盖了全面管理的结构化数据中心的所有科目。
这套EPI数据中心框架不仅介绍数据中心位置选择、实体设备设计和配备,还说明了管理内容及根据客户的业务需求进行数据中心组织和运营所需的全部流程。
EPI数据中心框架(EPI Data Center Framework)为数据中心的投资方、业主、运营方提供了一套数据中心生态系统,涵盖了全面管理的结构化数据中心的所有科目。
这套EPI数据中心框架不仅介绍数据中心位置选择、实体设备设计和配备,还说明了管理内容及根据客户的业务需求进行数据中心组织和运营所需的全部流程。
EPI数据中心框架是设计及开发EPI数据中心服务及培训课程的基石。 EPI数据中心培训框架是一个提供了结构化的系列课程。面向数据中心设备操作人员及数据中心运营管理人员等等。这套培训框架涵盖了设计和管理一个高可用的、高效的数据中心所需的所有科目。EPI数据中心系列课程不仅是全球首创,也是迄今为止业内规模最大的系列课程。诸多企业将该系列课程作为员工在数据中心及周围相关环境工作的前提条件,并将此框架作为员工职业生涯规划的组成部分。该认证体系在全球范围内获得广泛认可,将有效提升企业和个人的价值。
CDMS课程的教材和认证考试获得EXIN国际信息科学考试学会的全球范围授权。EXIN也是该课程体系的全球唯一认证机构。
EPI数据中心框架是设计及开发EPI数据中心服务及培训课程的基石。 EPI数据中心培训框架是一个提供了结构化的系列课程。面向数据中心设备操作人员及数据中心运营管理人员等等。这套培训框架涵盖了设计和管理一个高可用的、高效的数据中心所需的所有科目。EPI数据中心系列课程不仅是全球首创,也是迄今为止业内规模最大的系列课程。诸多企业将该系列课程作为员工在数据中心及周围相关环境工作的前提条件,并将此框架作为员工职业生涯规划的组成部分。该认证体系在全球范围内获得广泛认可,将有效提升企业和个人的价值。
CDCP课程的教材和认证考试获得EXIN国际信息科学考试学会的全球范围授权。EXIN也是该课程体系的全球唯一认证机构。
1、制定和审查其数据中心战略
2、使用不同的风险评估方法,并特别针对数据中心迁移提供实用提示
3、降低数据中心迁移期间的风险
4、了解不同的数据中心迁移策略
5、迁移数据中心时应该了解的法律知识
6、了解业务服务审查和服务级别目标的重要性
7、目标数据中心的大小和设计
8、了解详细发现问题的重要性
9、了解迁移期间的安全要求
建立数据中心设施运营团队
管理和激励您的设施管理团队
设置SLA并管理它们,包括负债,KPI等
管理供应商并衡量他们的表现
管理物理安全性,同时考虑ANSI /TIA-942等标准的要求
管理安全和法定要求
有效地管理数据中心运营
管理文件
设置设备生命周期包括测试
定义数据中心设计限制并设置和管理适当的容量管理计划
启动及更换设备
IT电缆管理
管理日常数据中心运营
迁移战略
• 不同的数据中心迁移策略
• 异构迁移
• 同构迁移
• 物理迁移
• 不同的IT转型
• 迁移前转型
• 迁移中转型
• 迁移后转型
•
法律方面
• 法规要求
• 合同考虑
• 停退时的法律问题
•
高级发现与规划
• 业务服务评审的重要性
• 可用性的概念
• 可恢复性的概念
• 服务级别的重要性
• 设计目标IT架构的要求
• 高层规划所需信息
•
设计目标数据中心
• 目标数据中心的要求
• 确定数据中心的规模
• 建筑要求
• 冷却要求
• 功率要求
详细的盘点和规划
盘点的重要性
自动盘点工具
资产管理
网络和系统依赖关系
详细迁移规划
迁移波
人员配置
保修和保险
安全
安全预防措施
安全经理的角色
技术安全审查
电气安全
提举说明
迁移期间的人员安全
迁移期间的消防安全
安保
访问和安全之间的争议
访问控制
迁移期间的安全管理
迁移期间的安全
密钥管理
实用提示
持续改进
实施
演练
线路调查
资源管理.
物流团队
包装
运输
安装设备
迁移后支持
项目结束
项目结束
经验教训总结
分阶段完成项目
项目结束标准
项目成果
项目结束
数据中心迁移战略
• 供应商的重要性
• 数据中心生命周期
• 迁移数据中心的原因
• DC迁移的替代方案
• ICT层面的整合
• 服务器虚拟化
• 外包,如托管
• 云计算
• 升级时需考虑的地方
• 升级与迁移
• 是否真的需要迁移
•
项目管理
• 项目管理与方法
• 范围说明书
• 工作说明书(SOW)
• 工作结构分解(WBS)
• 为项目分配时间
• 成本和估算方法
• 项目沟通
•
风险管理
• 风险管理和方法
• 风险识别
• 风险评估方法
• 定性方法
• 半定量方法
• 定量方法
• 风险评估
• 风险处理
• 数据中心迁移中的风险
数据中心迁移战略
供应商的重要性
数据中心生命周期
迁移数据中心的原因
DC迁移的替代方案
ICT层面的整合
服务器虚拟化
外包,如托管
云计算
升级时需考虑的地方
升级与迁移
是否真的需要迁移
项目管理
项目管理与方法
范围说明书
工作说明书(SOW)
工作结构分解(WBS)
为项目分配时间
成本和估算方法
项目沟通
风险管理
风险管理和方法
风险识别
风险评估方法
定性方法
半定量方法
定量方法
风险评估
风险处理
数据中心迁移中的风险
迁移战略
不同的数据中心迁移策略
异构迁移
同构迁移
物理迁移
不同的IT转型
迁移前转型
迁移中转型
迁移后转型
法律方面
法规要求
合同考虑
停退时的法律问题
高级发现与规划
业务服务评审的重要性
可用性的概念
可恢复性的概念
服务级别的重要性
设计目标IT架构的要求
高层规划所需信息
设计目标数据中心
目标数据中心的要求
确定数据中心的规模
建筑要求
冷却要求
功率要求
安全
安保
• 详细的盘点和规划
• 盘点的重要性
• 自动盘点工具
• 资产管理
• 网络和系统依赖关系
• 详细迁移规划
• 迁移波
• 人员配置
• 保修和保险
•
安全
• 安全预防措施
• 安全经理的角色
• 技术安全审查
• 电气安全
• 提举说明
• 迁移期间的人员安全
• 迁移期间的消防安全
•
安防
• 访问和安全之间的争议
• 访问控制
• 迁移期间的安全管理
• 迁移期间的安全
• 密钥管理
• 实用提示
• 持续改进
1.详细发现和规划
2.安全
3.安保
4.实现
5.项目结束
实施
• 演练
• 线路调查
• 资源管理.
• 物流团队
• 包装
• 运输
• 安装设备
• 迁移后支持
项目结束
• 项目结束
• 经验教训总结
• 分阶段完成项目
• 项目结束标准
• 项目成果
• 项目结束
1.详细发现和规划
2.安全
3.安保
4.实现
5.项目结束